Vogliamo cambiare il sistema INSIEME A VOI

Rinascimento Valle d'Aosta

Aosta - Augusta Praetoria Salassorum

Giovanni Girardini

Candidato sindaco per il comune di Aosta

RINASCIMENTO VALLE D’AOSTA

ANDREA BALDUCCI

CAPOLISTA PER LE ELEZIONI REGIONALI 2020

IL PROGRAMMA PER IL COMUNE DI AOSTA



Programma Elezioni Comunali Aosta

Lista civica


Premessa

Per la realizzazione del programma, sono fondamentali le seguenti iniziative:

  • Riorganizzazione dell’apparato comunale in funzione programmi e competenze;
  • Riorganizzazione e sviluppo dell’APS;
  • Partenariato tra pubblico e privato;
  • Ottimizzazione dei fondi pubblici ed europei in accordo con l’Amministrazione Regionale;
  • Ottimizzazione della spesa e delle risorse in bilancio;
  • Ricerca di sinergie con realtà economiche e sociali cittadine, quali ad esempio la diocesi di Aosta e la collegiata di Sant’Orso per il ruolo sociale e per l’assetto patrimoniale in città.


Aosta città giardino ed ecosostenibile:

  • Favorire la pedonalizzazione della città, incentivare l’uso di trasporti elettrici e creare un sistema organico ed integrato di piste ciclabili.
  • Reimpostare il servizio pubblico di mobilità nell’ottica di un trasporto snello e funzionale, con passaggio frequente dei mezzi e fermate ravvicinate, rendendo così il servizio più moderno, efficiente e fruibile. Modernizzazione delle fermate con pannelli indicatori digitali dei passaggi successivi.
  • Favorire la diffusione e inurbamento delle aree verdi con una riqualificazione dei parchi cittadini e, dove possibile, effettuare la trasformazione delle arterie veicolari in viali alberati, il tutto in un’ottica di resilienza ai cambiamenti climatici.
  • Maggiore attenzione agli animali domestici con l’individuazione di spazi attrezzati a loro dedicati. Installazione diffusa di distributori per la raccolta delle loro deiezioni.
  • Sensibilizzare la cittadinanza rispetto al risparmio energetico sia pubblico che privato e alla raccolta differenziata, incrementando la lotta agli sprechi e l’attenzione all’ambiente.
  • Riorganizzazione totale della raccolta rifiuti al fine di ridurre le rispettive imposte al cittadino, attraverso lo smaltimento, la vendita e il riciclo diretto dei prodotti.
  • Sensibilizzare la cittadinanza all’utilizzo di biciclette e mezzi elettrici partendo dal presupposto che non si deve impedire la circolazione veicolare, ma bensì incentivare l’utilizzo di mezzi ecologici alternativi.


Aosta da riqualificare con interventi urbani specifici:

  • Ingresso est di Aosta: riqualificare l’accesso est valorizzando il tragitto verso il “simbolo della città”, ovvero l’Arco d’Augusto, con una valorizzazione estetica del cavalcavia, di corso Ivrea e dell’area circostante il ponte romano.
  • Collegamento tra piazzale della telecabina Aosta/Pila e città: attuare da subito una concertazione con le Ferrovie dello Stato per una soluzione rapida di attraversamento a raso quale elemento di mobilità strategico essenziale per residenti e turisti. Riqualificare piazza della stazione e il parco verde di avenue du Conseil des Commis.
  • Area megalitica: raccordare l’area al centro della città tramite corso Battaglione e viale Conte Crotti prevendendo piste ciclabili e luoghi di aggregazione lungo il percorso.
  • Ospedale ed area archeologica: definire un piano chiaro di destinazione d’uso del cantiere archeologico e di viabilità della zona in funzione anche di una rivitalizzazione commerciale di via Martinet quale accesso nord al centro storico, impegnandosi inoltre a creare aree di parcheggio in prossimità dell’accesso nord della zona stessa.
  • Piazza della cattedrale: sviluppare un accurato progetto di valorizzazione che preservi l’armonia con la chiesa e il foro romano, la pavimentazione, le sedute, gli inserimenti di verde e la segnaletica.
  • Quartiere Cogne: promuovere iniziative volte ad una maggiore fruizione delle aree verdi, alla sicurezza attraverso illuminazione e videosorveglianza e alla riapertura del quartiere verso la città al fine di frenare l’emarginazione.
  • Quartiere Dora: riqualificare le aree verdi per renderle spazi usufruibili e vivibili dalla gente, potenziare la segnaletica e il grado di sicurezza oltre ad intervenire sulle problematiche del Palazzetto Luca Miozzi (Palestra).
  • Collegamento e valorizzazione del parcheggio della Consolata con via Guido Reyrealizzare un percorso in area verde che segua il canale Mer des Rives e che eviti il transito pedonale e ciclabile lungo viale Federico Chabod e favorisca l’utilizzo del parcheggio.
  • Stadio Puchoz: delocalizzare lo stadio in altre zone meno centrali trasformando l’area in un parco verde per attività ricreative e sportive per bambini, giovani ed anziani (bocce, area giochi, minigolf, running, skateboard, ecc…) con l’abbattimento dei muri perimetrali. Verificare forme di affidamento a privati per costruzione e gestione di spazi interrati da dedicare a parcheggio.
  • Tesolin e Mont Fleury: riorganizzare le aree in termini di destinazioni d’uso e modalità gestionali puntando sul partenariato pubblico e privato. Riapertura del maneggio con la creazione di servizi di ippoterapia.
  • Riqualificazione di corso Lancieri di Aosta mediante pista ciclabile, aree verdi, arredo urbano e manutenzione del manto stradale.
  • Università e parcheggio collegato: chiarire e comunicare, di concerto con la Amministrazione Regionale, i tempi e le soluzioni per la fine dei lavori  e la conseguente apertura del parcheggio.
  • Piazza Arco d’Augusto: revisione della situazione attuale (anche mediante nuova pavimentazione). Pedonalizzazione totale fatti salvi gli accessi a via Federico Chabod ed al parcheggio dietro la Cittadella arrivando dal ponte di pietra. Nel caso di non sostenibilità del progetto per cause di mobilità veicolare, prevedere che l’Arco d’Augusto, di concerto con gli operatori commerciali/turistici dell’area, ritorna alla sua alla sua funzione di rotatoria.


Aosta città turistica:

  • Valutare occasioni di visibilità specifiche per Aosta, anche in concerto con le attività già in essere da parte dell’Amministrazione Regionale.
  • In particolare:
  • Trasformare l’area megalitica come punto di valorizzazione della città e del quartiere di Saint Martin de Corléans.
  • Puntare alla creazione e promozione di un unico comprensorio Aosta-Gressan/Pila-Charvensod per un'offerta integrata al turista.
  • Valorizzare e realizzare percorsi infrastrutturati per bicicletta che dalla città proseguono verso le frazioni della collina a nord (Excenex, Arpuilles, Porossan, Busseyaz, Roppoz, Bioula…).
  • Promuovere i reperti romani della città a livello internazionale quali attrattori principali ed organizzare la visita in modo strutturato e sinergico con gli attori del turismo culturale (guide, operatori, scuole…).
  • Arte: organizzare e potenziare gli spazi espositivi e quelli dedicati agli artisti. Progettare e attrarre festival e iniziative di qualità con una stagione culturale aostana.


Aosta città commercio:

  • Rivitalizzare i portici del Municipio di Aosta con attività attrattive (teatro Giacosa come sala da ballo/ sala concerto, Caffè du Théâtre funzionale alla riqualificazione del Giacosa, Caffè Nazionale come sala da the e luogo di valorizzazione della cultura locale).
  • Mercato settimanale: rivalutarne l’ubicazione per evitare di congestionare la città il Martedì. Identificare anche aree che non siano abitualmente adibite a parcheggi e funzionale alla rivalutazione di spazi cittadini.
  • Mercato coperto: rivisitarne il concetto. La struttura può diventare un riferimento per i prodotti e la gastronomia d’eccellenza sia per la vendita che per la somministrazione.
  • Di concerto con gli altri comuni della plaine e con l'Amministrazione Regionale, attuare politiche a difesa e sostegno del piccolo commercio, per evitare strategie contrastanti e dannose per la città. Creare sinergie con le associazioni di categoria del settore e con i commercianti delle singole aree della città.
  • Parcheggi blu: prevedere un periodo iniziale di stazionamento non oneroso (fino a 30 minuti). Ridurre il costo del tempo minimo di stazionamento e istituire abbonamento annuale per i titolari di attività commerciali non residenti.
  • Riorganizzazione del carico e scarico nelle aree commerciali della città.


Aosta città integrata:

  • Rafforzare il raccordo con le associazioni di volontariato religiose e laiche con nuovi progetti di sostegno alle categorie deboli e disagiate.
  • Studiare, di concerto con le comunità soluzioni di qualità mirate e regolamentate, per centri di fede e culture diverse.
  • Reperire altri spazi di qualità da destinare a orti al fine di trasformare l'attuale area compresa tra piazza Roncas e via Malherbes in un parco educativo pubblico dove avvicinare le nuove generazioni alla natura e offrire spazi verdi alla cittadinanza.
  • Implementazione di aree coperte da WiFi Free e creazione di iniziative di formazione sull’uso consapevole di internet rivolte ai cittadini di ogni età.
  • Tutelare e valorizzare la cultura locale, le tradizioni, il patois e il bilinguismo con iniziative mirate volte a preservare la storia della comunità cittadina.
  • Informare i cittadini mediante incontri periodici riguardo i progetti comunali in ottica di trasparenza e di confronto.

 

Aosta città sicura:

  • Potenziare l’illuminazione urbana, i sistemi di telecontrollo e il coordinamento con le forze dell’ordine.
  • Ripristinare la figura del poliziotto di quartiere.


Aosta Manutenzione ordinaria/straordinaria

  • Elaborare un piano organico di risistemazione con riferimento al dissesto stradale e all’abbattimento delle barriere architettoniche.
  • Edilizia scolastica: migliorare gli interventi di riqualificazione degli edifici scolastici anche attingendo a fondi europei in accordo con l’Amministrazione Regionale, particolare attenzione alle palestre.


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LA SQUADRA PER IL COMUNE DI AOSTA


GIRARDINI Giovanni

Imprenditore - Candidato sindaco

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BALBIS Roberta Carla

Libera professionista - Candidata vice sindaco

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1 - ALLERA LONGO Enrico

Ristoratore

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2 - BACCINI Eleonora

Albergatrice

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3 - BASSINO Adriana

Impiegata amministrativa

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4 - CANONICA Chiara

Impiegata

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5 - CAVALLERO Stefano

Dipendente Galbani

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6 - COMINOLO Cristina

Segretaria studio medico

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7 - D'AGOSTINO Luca

Responsabile commerciale

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8 - DAL GRANDE Alex

Imprenditore

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9 - DATTOLA Cristina

Dipendente Ausl

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10 - DI FRANCESCO Roberto

Lavoratore autonomo

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11 - FORNASIERO Edoardo

Studente universitario

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12 - FOTI Rocco

Responsabile emittente radiofonica

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13 - FRESIA PAPARAZZO Mirko

Architetto

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14 - GIGLIOTTI Jacopo

Studente universitario

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15 - LITUANI Alessandra

Casalinga

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16 - MACRI' Luigi

Commerciante

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17 - MARCHETTI Federico

Dirigente scolastico

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18 - PAGANI Daniela

Responsabile struttura ospedaliera

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19 - PALLAIS Corrado

Ristoratore

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20 - PAONESSA Francesca

Studentessa oss

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21 - PELOSO Marco

Dipendente RAV

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22 - PENNACCHIOLI Françoise

Imprenditrice turistica

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23 - REY Fabio Alino

Dipendente Gros Cidac

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24 - TROSSELLO Philippe

Gioeielliere / fotografo

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25 - VICENTINI Monica

Dipendente Ausl

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IL PROGRAMMA PER LA REGIONE VALLE D'AOSTA


Programma Elezioni Regionali della Valle d'Aosta

Lista civica


Aspetti Istituzionali e di carica

  • Vincolo stretto di mandato, quale accordo scritto e controfirmato da ciascun candidato, che impegna moralmente gli eletti che volessero uscire da Rinascimento Valle d’Aosta a rassegnare le dimissioni da qualsiasi carica politica eventualmente ricoperta, senza passare in altri gruppi o creando gruppi alternativi.
  • Assenza di condanne penali passate in giudicato.


Autonomia

  • Riforma del sistema elettorale a favore di quello maggioritario. Da valutare l’elezione diretta del Presidente della Regione.
  • Confronto con i Comuni e gli Enti Locali nell’ottica del consolidamento dell’autonomia finanziaria dei Comuni, attraverso una quota fissa, in percentuale al bilancio Regionale, senza deroga, destinata alla città Aosta Capitale e una seconda quota, in percentuale al bilancio Regionale, senza deroga, destinata ai restanti Comuni da distribuire con parametri da determinare (numero di abitanti, accoglienza turistica, territorio).
  • Sgravio Irap per i primi due anni di attività delle aziende, al fine di facilitare lo Start Up (da rimborsare nel caso di cessazione o spostamento fuori valle entro il 5° anno).
  • Attuazione realistica della Zona Franca, ad esempio, attraverso la sospensione di imposta sui depositi doganali.
  • Sburocratizzazione della Pubblica Amministrazione con snellimento delle procedure amministrative e autorizzative (tempi certi di risposta alle istanze, incentivazione dell’istituto dell’autocertificazione, dematerializzazione di documenti attraverso la firma digitale e PEC, massima digitalizzazione della burocrazia).
  • Difesa delle lingue locali, Francese, Patois e Walser, attraverso una vera stimolazione dell’uso delle stesse , in un’ottica di reale premialità e una valorizzazione dell’indennità di bilinguismo.
  • Tutela di tradizioni, sport popolari, sagre, riti e feste tipiche.
  • Razionalizzazione e accorpamento di assessorati con logiche di collegamento tra tematiche affini.
  • Riforma amministrativa dell’apparato dirigenziale allo scopo di rendere funzionali l’uno all’altro il ruolo politico e quello tecnico.
  • Recupero risorse finanziarie in particolare attraverso l’ottimizzazione della spesa, l’eliminazione degli sprechi, l’ottenimento dei fondi europei e la collaborazione tra pubblico e privato.
  • Revisione e razionalizzazione delle funzioni associate dei Comuni ed Enti locali (l.r. 6 2014).

 

Risoluzione Dossier in Stallo

  • Portare a termine le opere del terminal aeroporto, con destinazione di tutta l’area agli sport legati al volo.
  • Università: apertura immediata del parcheggio e completamento in tempi brevi delle due palazzine esistenti e di quella in costruzione.
  • Ospedale: ultimazione dell’ampliamento in corso già appaltato, immediata riflessione sulla costruzione di un nuovo ospedale al fine di separare i ricoveri ad alta intensità di cura da quelli a bassa intensità;
  • Preparazione del collegamento Monterosa/Cervino, attraverso una modernizzazione ed una implementazione delle infrastrutture lato Valle d’Aosta, previa attenta analisi degli impatti ambientali e paesaggistici di concerto con le Comunità interessate.
  • Collegamento Aosta/Pré St. Didier: cessazione della linea, riqualificazione della stessa e di tutte le caratteristiche stazioni con punti di ristoro, di riposo, ricarico batterie, ufficio informazioni e collegamento alle vallate laterali ipotizzando la creazione di una pista ciclabile.
  • Valorizzazione dell’area megalitica, fiore all’occhiello mondiale, partendo dalla promozione della stessa nelle scuole di ogni grado sul territorio europeo.
  • Area Chavonne: destinazione mirata alla valorizzazione sportivo/ricreativa dell’area, dove già esiste un’attività di rafting, di parco avventura e un campo sportivo oltre a un’area di addestramento e svago per i cani.

 

Agricoltura

  • Riorganizzazione della filiera agroalimentare nella direzione di una maggiore impostazione imprenditoriale.
  • Promozione e arricchimento dell’enogastronomia locale attraverso una totale riorganizzazione della cooperativa delle fontine e della centrale del latte, con una maggiore attenzione alla diversificazione del prodotto caseario, alla sua qualità e ad una vera conseguente valorizzazione dei prodotti DOP.
  • Rimodulazione della destinazione dei fondi europei al settore agricolo.
  • Sostegno alle start up nei settori di agricoltura, viticoltura e allevamento.
  • Attuazione di un piano che garantisca la convivenza tra lupi e attività agricole e di allevamento.
  • Incentivazione delle coltivazioni biologiche e loro valorizzazione attraverso un piano di sviluppo e di marketing adeguati.
  • Creare le condizioni legislative ed economiche per consentire agli allevatori di accogliere i turisti e far loro vivere l’esperienza dell’alpeggio.


Ambiente

  • Educazione alla sostenibilità e all’ecologia nelle scuole di ogni ordine e grado.
  • Sostegno e incentivazione dell’efficienza energetica e della mobilità sostenibile.
  • Ottimizzazione dello smaltimento e del riciclaggio dei rifiuti, al fine di abbassare le relative imposte.
  • Favorire una politica di inurbamento delle aree verdi in tutti i comuni valdostani.
  • Piantumazione aree ex Cogne non occupate da edifici produttivi e concertazione con la proprietà in funzione della razionalizzazione degli spazi dismessi, a servizio della Città.
  • Potenziamento azioni di difesa del suolo e protezione dal rischio idrogeologico anche alla luce dei cambiamenti climatici in atto.


Arte

  • Sviluppo di programmi e di iniziative di eccellenza in campo artistico e culturale, valorizzando le più importanti strutture già esistenti quali a titolo di esempio Forte di Bard, museo archeologico, area megalitica, castello Gamba, osservatorio astronomico di Saint Barthélemy e museo delle scienze naturali di Saint Pierre e biblioteca regionale.
  • Creazione di uno spazio e di una scuola formativi di talenti e artisti delle diverse discipline, anche quelle innovative, con laboratori e spazi residenziali.
  • Promozione a livello internazionale dei festival di eccellenza quali a titolo di esempio Cervino film festival, Courmayeur film festival e Gran Paradis film festival.
  • Lavorare al fine di ottenere label Unesco per siti Valdostani e collaborare attivamente con il Fondo Ambiente Italiano (FAI) per il recupero, la valorizzazione e la promozione di siti specifici.
  • Valorizzazione delle scuole di artigianato tipico creando connessioni, in particolare con la Scuola e dare centralità al MAV di Fénis.
  • Creare il circuito “le strade dell’arte” con titolazione di via e evento dedicato in ogni comune.
  • Sviluppare la Film Commission facendone un’eccellenza con risorse e mezzi adeguati per attrarre.


Economia

  • Favorire l’acceso di capitale privato verso alcune aziende della Regione (ad es. CVA etc.), mantenendone il controllo di maggioranza.
  • Razionalizzazione delle partecipate e delle controllate regionali, con verifica di accorpamenti e spostamento di alcune funzioni all’Amministrazione Regionale, con nomine meritocratiche.
  • Analisi economica finanziaria della casa da gioco con eventuale sua privatizzazione e eventuale scorporo dall’Hotel Billia.
  • Favorire forme di project financing e partenariato pubblico e privato (PPP).
  • Particolare attenzione alla nuova imprenditoria valdostana, favorendo lo sviluppo di start up in tutti settori.
  • In considerazione anche dell’ultima emergenza sanitaria (COVID19) prevedere un’ulteriore sospensione ed eventuale rimodulazione dei mutui FINAOSTA alle imprese, a fronte di un piano di riqualificazione delle attività.
  • Ricorso alle “chiamate dirette” e alle “trattative private” al di sotto di una certa soglia e sempre nel rispetto delle norme vigenti, riservando così la giusta attenzione alle imprese locali.
  • Piano di manutenzione ordinario e straordinario immobili e infrastrutture regionali.
  • Dismissione immobili non occupati e ritenuti inutili per l’amministrazione regionale e le amministrazioni locali, al fine di limitare i costi di gestione degli stessi e ottenere maggiore liquidità per nuovi investimenti.
  • Esclusione di figure politiche dai tavoli tecnici.
  • Sviluppare strumenti di microcredito a favore delle microimprese.

 

Europa

  • Creare un ufficio di alto livello e specializzazione professionale con l’obiettivo unico di progettazioni legate ai fondi europei.


Istruzione e Cultura

  • Razionalizzazione degli edifici scolastici e piano di manutenzione.
  • Educazione civica nelle scuole con laboratori specifici organizzati.
  • Potenziamento dell’insegnamento inglese come terza lingua.
  • Valorizzazione della scuola alberghiera valdostana al fine di farla diventare un’eccellenza di richiamo europeo.
  • Potenziamento dell’Institut Agricole Regional come centro di eccellenza nel settore agricolo e vitivinicolo.
  • Riflessione sui corsi di laurea dell’UniVDA in funzione della creazione di sinergie con il territorio e la cultura locale, al fine di essere attrattivi a livello internazionale e di non limitare l’università ad essere un riferimento per gli studenti locali.
  • Puntare a offrire un ciclo completo di master di eccellenza di 1° e 2° livello.
  • Sviluppare programmi di scambio con le più prestigiose università al mondo e favorire borse di dottorato per laureati valdostani al fine di creare una classe docente in loco.

    Lavoro
  • Favorire l’inserimento dei giovani e meno giovani nel mondo del lavoro con una programmazione coordinata tra scuole superiori/università/enti di formazione e associazioni di categoria, incentivando l’imprenditoria giovanile in tutti i settori.
  • Prevedere nuovi strumenti di sostegno alla disoccupazione orientati all’inserimento nel mondo del lavoro e non esclusivamente al sussidio a titolo di indennizzo.
  • Soluzioni alle problematiche legate al corpo dei Vigili del Fuoco nate con il passaggio del corpo stesso da statale a regionale.
  • Nell’amministrazione pubblica incentivare meccanismi di meritocrazia, di premialità e di efficienza.
  • Attivazione del protocollo di intesa tra ordini professionali. Costituzione di un albo regionale di professionisti che sia di riferimento per amministrazione regionale, comuni e partecipate cui affidare gli incarichi.
  • Assumere una linea non politica, ma di merito tecnico nelle nomine fiduciarie.


Piano strategico trasporti

  • Ritornare ad una dimensione turistica di montagna dell’aeroporto (alianti, mongolfiere, volo a vela, voli privati…), con relative scuole di volo.
  • Valutazione della trasformazione della ferrovia Aosta/Torino in una metropolitana leggera a gestione regionale con doppia corsia allo scopo di collegare in modo rapido e snello la città di Aosta alla linea veloce Torino/Milano e all’aeroporto di Caselle.
  • Valutare riduzione tariffe autostradali e abbonamenti per residenti con eventuale proposta di una Vignette.
  • Tariffazione agevolata per i due trafori per residenti e per imprese valdostane esportatrici.
  • Razionalizzazione collegamenti fissi fra la valle centrale, le valle laterali e Caselle e Malpensa.


Sanità

  • Promuovere e diffondere la cultura della prevenzione, partendo dalle scuole, per contrastare le dipendenze, valorizzando sani stili di vita e rafforzando programmi di disintossicazione.
  • Prevedere l’apertura dei centri traumatologici in concomitanza della stagione estiva ed invernale nelle località con maggior afflusso turistico.
  • Implementare gli screening gratuiti per prevenzione e la tutela della salute.
  • Ottimizzazione dei reparti ospedalieri e della chirurgia d’urgenza.
  • Riorganizzazione della medicina di base sul territorio regionale come filtro di accesso agli ospedali. Differenziazione delle degenze a bassa intensità di cura da quelle ad alta intensità.
  • Particolare attenzione alle realtà di disagio psichiatrico e di handicap fisici o mentali, offrendo un maggiore supporto alle famiglie.


Società

  • Piano strategico per la sicurezza regionale.
  • Edilizia residenziale pubblica: riordino dell’offerta in ottica di trasparenza e assistenza sociale.
  • Attenzione alle categorie più deboli prevedendo servizi adeguati, assistenza e sussidi.
  • Contrastare il disagio sociale giovanile instillando la relativa cultura nelle scuole, favorendo aggregazioni e momenti di incontro formativi, soprattutto attraverso lo sport e la cultura. Fornire, pertanto, un supporto alle famiglie fragili, anche attraverso un’eventuale riorganizzazione dei servizi sociali.
  • Valorizzazione della cittadella dei giovani, della biblioteca regionale (vista non solo come luogo di cultura, ma anche come punto di aggregazione) e di tutte le biblioteche sul territorio, come luoghi di attenzione per le nuove generazioni.
  • Favorire l’integrazione e il dialogo con le diverse culture nella tutela delle tradizioni locali.
  • Tutelare le libertà individuali in termini di culto, relazioni affettive e personali.
  • Prevedere lavori socialmente utili obbligatori per migranti in regime di ospitalità temporanea.
  • Valorizzare il settore del volontariato ad ogni livello.


Turismo e sport

  • Maggiore attenzione alla valorizzazione dell’immagine della Valle d’Aosta nel mondo, tramite strategie di comunicazione, marketing e relazioni internazionali, in sinergia tra arte, turismo, cultura, enogastronomia e sport, attraverso la creazione di un’unica cabina di regia, anche in collaborazione con i più importanti tour operator mondiali.
  • Creazione di percorsi turistici e cicloturistici, in accordo con l’imprenditoria locale, legati ai castelli, all’enogastronomia, alla via Francigena, alla vita di San Giovanni Paolo II e alle sue vacanze in vallee alla promozione dell’arte sacra in Valle d’Aosta.
  • Creazione di un fondo e di un piano urbanistico per edificare strutture ricettive vicino agli alpeggi, al fine di ospitare turisti e famiglie consentendo loro di vivere a stretto contatto con la natura e gli animali, la vita di montagna e la filiera agroalimentare.
  • Promozione dei percorsi relativi alle miniere di Saint Marcel e di Cogne anche su circuiti internazionali.
  • Identificazione di percorsi “VIA BIKE” per la bassa, media e alta montagna.
  • Promozione, previ studi di convenienza, dei ritiri delle squadre di calcio sul territorio, anche in considerazione dei mercati nazionali ed internazionali ai quali ci si vuole rivolgere.
  • Incentivazione degli sport ambientali (sci alpinismo, climbing, rafting, mongolfiere, bike, alpinismo, canyoning…).
  • Impianti sciistici: tariffa agevolata per residenti e analisi dei comprensori per verifica della loro sostenibilità, anche mediante la creazione di un unico soggetto giuridico che pianifichi e coordini la loro attività e il loro sviluppo, valutando l’eventuale conversione ad altra specifica destinazione turistica, sportiva e ricettiva.
  • Favorire l’insediamento di attività di ricreazione a larga ricettività nella bassa valle ad oggi scoperta.
  • Sanificazione dei Bivacchi a inizio e metà stagione in collaborazione con le Guide Alpine
  • Istituire la figura dell'accompagnatore di media montagna.


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LA SQUADRA PER LA REGIONE VALLE D'AOSTA


1 - BALDUCCI Andrea

Avvocato - Capolista

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2 - ALAOUI MRANI Ismael

Personal Trainer

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3 - BACCINI Almo

Imprenditore

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4 - BETTINELLI Sandra

Dipendente regionale

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5 - BIANCO Mario

Insegnante

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6 - BORBEY Luana

Assistente domiciliare

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7 - BOTTAZZI Carlotta

Assistente amministrativo contabile

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8 - BOTTEL Jacques

Funzionario comunale

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9 - BUSSI Renzo

Consulente e barman

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10 - CAMPANA Cristina

Estetista in pensione

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11 - CREMONESE Orianna

Insegnante

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12 - DA RUGNA Sandro

Architetto

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13 - DE VECCHI Valeria

Esperta marketing e comunicazione

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14 - DUCLY Remo

Sindaco di Chamois

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15 - FORTUNA Silvano

Dipendente Cogne acciai speciali

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16 - FRANCESCHINI Alex

Responsabile commerciale

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17 - GARBARINO Luca

Maestro di sci / artigiano

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18 - MARRARI Pasqualina

Pensionata

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19 - MESTIERI Roberto

Studente universitario

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20 - MONTECATINO Michela

Funzionario comunale

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21- MONTINI Emanuela

Commessa

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22 - PRAMOTTON Carla

Insegnante, vice presidente Istituto Storico Resistenza

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23 - SCARLATTA Sandra

Commerciante / Oss

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24 - SEGHI Giovanni

Ispettore di polizia in pensione

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25 - TABOR Patrizia

Pensionata Ausl

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26 - TELESFORO Mattia

Rappresentante

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27 - UVA Riccarda

Dipendente regionale

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28 - VIGLINO Arianna

Insegnante

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RINASCIMENTO

Il Rinascimento è il periodo, tra la metà del sec. XV e la metà del sec. XVI, caratterizzato, soprattutto in Italia, da un'eccezionale fioritura artistica e letteraria, nonché da un più libero sviluppo del pensiero, frutto di una nuova consapevolezza dei mezzi dell'uomo e della sua potenza. In questo senso, il Rinascimento viene spesso contrapposto al buio del Medioevo. ​ Sullo sfondo, Michelangelo Buonarroti, dettaglio della Creazione di Adamo, Volta della Cappella Sistina, 1508-1512, Città del Vaticano

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COMUNICATI STAMPA


CONVOCAZIONE CONFERENZA STAMPA
L’Associazione civica Rinascimento Aosta convoca in data di Giovedì 6 agosto pv alle h 11:00 c/o la sala conferenze dell’Hotel Bus in Via Malherbes 18/A 11100 Aosta (Ao) – Italia, una CONFERENZA STAMPA avente ad oggetto:
  • Presentazione dei Candidati alle elezioni regionali della Regione Valle d’Aosta del 20 e 21 settembre 2020
  • Presentazione dei Candidati alle elezioni comunali del Comune di Aosta del 20 e 21 settembre 2020
  • Presentazione dei programmi per le elezioni regionali della Regione Valle d’Aosta e per le elezioni comunali del Comune di Aosta del 20 e 21 settembre 2020
Interverranno i membri del Direttivo dell’Associazione (Giovanni Girardini, Roberta Carla Balbis e Andrea Balducci) e i candidati.
Nell’auspicio di poterVi incontrare.
Giovanni GIRARDINI
Presidente RINASCIMENTO AOSTA
Aosta, 4 agosto 2020
Per info
Andrea Balducci 329 2158668
Giovanni Girardini 0033 6 23923262
www.rinascimentoaosta.com

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COMUNICATO STAMPA

RINASCIMENTO AOSTA
diventa
RINASCIMENTO VALLE D’AOSTA

Aosta, 13 maggio 2020
Sono passati 70 giorni da quando la nostra Associazione civica si è costituita annunciando quale primo obiettivo quello di presentare una lista civica per le elezioni comunali, programmate nel corrente mese di maggio, dopo le regionali che avrebbero dovuto tenersi ad aprile.
In questo periodo Rinascimento Aosta è cresciuta e ha avuto modo di far conoscere la propria visione su un nuovo modo di fare politica, lontano da schemi obsoleti, clientelari e scollegati dalla realtà di cittadini, imprese e operatori.
Moltissime le richieste giunte affinché Rinascimento Aosta potesse interessarsi anche dell’intera Regione, oltre che del Comune di Aosta, nell’ottica di rompere la deriva ultradecennale delle varie Amministrazioni Regionali succedutesi che hanno visto:
  • strategie del tutto scoordinate e mai corroborate da approfondite analisi gestionali ed economiche di fattibilità;
  • grandi opere, sovente rimaste incomplete (a titolo esemplificativo ma non esaustivo Trenino di Cogne, Università nuova, Area Megalitica, Aeroporto) e comunque di dubbio profilo in termini di sostenibilità economica (es. Casinò…);
  • totale assenza di attenzione al comparto produttivo, alle imprese di capitali e di persone, ai lavoratori autonomi con e senza Partita Iva, al mondo dei liberi professionisti, il tutto cullando l’insana utopia di attingere senza limiti alle risorse pubbliche, in primis dalla Regione ma anche da tutte le Partecipate Regionali, quali erogatrici di posti di lavoro;
  • totale disattenzione verso uno sviluppo reale dell’autonomia, tristemente conclamatasi anche in questa emergenza sanitaria;
  • sostegno disomogeneo alle diverse aree del territorio, in funzione di interessi politici e di parte;
“Per questi ed altri motivi – dichiara il Presidente dell’Associazione Giovanni Girardini - Associazione Rinascimento Aosta muta la sua denominazione in Rinascimento Valle d’Aosta e, nel confermare la propria candidatura alle prossime elezioni comunali di Aosta, annuncia oggi l’impegno per le prossime elezioni regionali, avviando dalla data odierna un percorso di analisi e consultazioni in merito alla composizione di un programma, di una squadra e di un assetto che rispecchino i principi fondanti dell’Associazione.
Invitiamo quanti fossero interessati a questo progetto a mettersi in contatto con noi attraverso i riferimenti rintracciabili sul sito web www.rinascimentoaosta.com”.
Il Direttivo di Rinascimento Valle d’Aosta
Giovanni Girardini Presidente
Roberta Carla Balbis
Andrea Balducci
www.rinascimentoaosta.com
email rinascimentoaosta@gmail.com
per info
Giovanni Girardini 0033 6 23923262 (tariffazione nazionale)

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Ai mezzi di informazione della Valle d’Aosta
Aosta, 27 marzo 2020
PREMESSO CHE
L’emergenza COVID19 ci obbliga ad affrontare una situazione difficile, articolata e complessa, epocale per dimensioni e ricadute sanitarie, sociali ed economico-finanziarie.
Il danno più profondo, in questo stato di assoluta precarietà, è la possibile perdita di prospettiva, di fiducia nel futuro, nel prossimo, nelle Istituzioni. E’ indispensabile dare un segno di solidarietà, di comunità, di vicinanza in termini straordinari così come straordinario è il momento che lo richiede.
CVA S.p.A., la partecipata pubblica al 100% per il tramite di Finaosta S.p.A., espone al Bilancio 2018, ultimo dato pubblicato, diponibilità liquide per 183 milioni euro.
Negli anni i cittadini valdostani hanno assistito all’impiego da parte della Regione di mezzi regionali per centinaia di milioni per operazioni come l’acquisto del Complesso immobiliare GHBillia, la ristrutturazione del Casinò, l’Aeroporto Corrado Gex, l’Area Megalitica e l’Università, in ragione di un interesse dichiarato pubblico.
L’ex Presidente della BCE Mario Draghi, sul Financial Times, invoca il finanziamento della crisi nazionale con l’emissione di Debito pubblico, dichiarando una situazione analoga allo stato di guerra.
Altri parlano per l’Europa della necessita di un “Piano Marshall” per la ricostruzione.
La Regione Valle d’Aosta non necessita dell’emissione di Debito nuovo, Bond/Bor, in quanto dispone da subito della liquidità della controllata CVA S.p.A. attingibile attraverso una semplice distribuzione di utili al socio unico.
La suddetta distribuzione non depaupera la CVA in quanto è noto che il valore delle aziende (anche in ottica di eventuale quotazione) è intrinseco alla capacità di generare flussi finanziari futuri e non al patrimonio liquido disponibile, capacità che rimane immutata per effetto dell’operazione.
L’impiego di finanza pubblica per una situazione di emergenza come quella che stiamo vivendo, mai vissuta nella storia della Valle d’Aosta, risponde ad un chiarissimo interesse pubblico (ancor più chiaro se si pensa alle operazioni sopra citate: Billia, Casino, Aeroporto, Area Megalitica, Università).
Finaosta S.p.A. ha una struttura organizzativa di oltre 70 dipendenti con know-how specifico in ambito di finanza agevolata.
Tutto il comparto pubblico regionale beneficia di una integrazione allo stipendio denominata Indennità di bilinguismo.
QUANTO SOPRA PREMESSO
Rinascimento Aosta richiede all’Amministrazione Regionale l’esame e l’adozione delle proposte di misure urgenti che seguono a integrazione di quanto già posto in essere e delle misure del Decreto Cura Italia.
Dare immediato mandato a Finaosta S.p.A. in nome e per conto della Regione di:
  • attuare le operazioni necessarie per trasferire 100 milioni di euro da CVA alle proprie Casse in Gestione Speciale;
  • formalizzare e rendere operativa una convenzione con CONFIDI Valle d’Aosta per istituire un FONDO di GARANZIA straordinario a favore delle piccole e medie imprese di tutti i settori a copertura di:
  • castelletti di fido per il pagamento di RIBA insolute scadenti nel periodo di chiusura
  • linee di credito incrementali (garanzie obbligatorie del debitore con firme personali e garanzia societaria) in ragione del 25% del fatturato 2018, erogate da Finaosta S.p.A. stessa o dal sistema bancario con oneri e eventuali perdite a carico del Fondo stesso
Contrattualizzare in Convenzione Confidi una istruttoria velocizzata (prevedere supporto a Confidi con personale di Finaosta S.p.A.) di max una settimana, e garanzie obbligatorie del debitore con firme personali e garanzia societaria.
Prevedere che gli oneri della Garanzia prestata e eventuali perdite post documentata escussione del debitore, siano a valere sul Fondo;
  • intervenire direttamente a pagamento diretto delle CIG in anticipazione allo Stato nei casi di ritardi di oltre 65 giorni e di mancato anticipo da parte dei datori di lavoro;
  • intervenire con una tantum mensile per i mesi di emergenza di euro 600 a favore di:
  • liberi professionisti iscritti ad un albo con redditi 2018 (2019 da certificarsi in caso di impresa costituita nel 2018 o 2019) inferiori a euro 65 mila (soglia del regime forfettario) e prevalenza del reddito professionale sulla totalità dei redditi dichiarati;
  • genitori separati tenuti al pagamento dell’assegni di mantenimento, che siano senza lavoro, anche se in CIG
Rinascimento Aosta invita tutte le forze politiche della Regione a unirsi nel richiedere con urgenza all’Amministrazione Regionale l’attuazione delle misure di cui alla presente, nell’ottica di una efficace azione prima di tutto civica che politica per la sopravvivenza del tessuto economico regionale e di una condizione dignitosa di qualità di vita per i cittadini.
Associazione Rinascimento Aosta
Il Direttivo
Giovanni Girardini Presidente
Roberta Carla Balbis
Andrea Balducci
Per informazioni
rinascimentoaosta@gmail.com
Giovanni Girardini +33 6 23 92 32 62 (numero a tariffazione nazionale)

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CONVOCAZIONE CONFERENZA STAMPA
Aosta, 24 febbraio 2020
OGGETTO: CONFERENZA STAMPA RINASCIMENTO AOSTA
La presente quale convocazione di Conferenza Stampa in data di venerdì 28 febbraio pv alle h 11:30 presso l’Hotel Bus di Aosta in Via Malherbes 18/A, avente ad oggetto:
Presentazione del progetto
RINASCIMENTO AOSTA
Interverranno
· Giovanni Girardini Presidente RINASCIMENTO AOSTA
· Roberta Balbis Comitato Direttivo RINASCIMENTO AOSTA
· Andrea Balducci Comitato Direttivo RINASCIMENTO AOSTA

Si prega di dare conferma ai seguenti contatti
rinascimentoaosta@gmail.com
tel. +39 340 672 9597
Nel ringraziarVi per l’attenzione cogliamo l’occasione per porgerVi distinti saluti.
GIOVANNI GIRARDINI

CHI SIAMO


RINASCIMENTO AOSTA è una lista LISTA CIVICA che si presenta sia alle elezioni comunali di Aosta sia alle elezioni regionali della Valle d'Aosta che si terranno il 20 e 21 Settembre 2020.
La lista ha come candidati all'incarico di sindaco di Aosta l'imprenditore Giovanni Girardini e all'incarico di vice sindaco la libera professionista Roberta Carla Balbis, mentre come capolista per le regionali l'avvocato Andrea Balducci.
Il Comitato direttivo dell'Associazione Rinascimento Aosta è composto da Giovanni Girardini (Presidente), Roberta Carla Balbis (Consigliere), Andrea Balducci (Consigliere) e Giorgia Giletta (Tesoriere).
Per visionare lo statuto cliccare qui



RASSEGNA STAMPA


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  • COD.FISC. 91074450072

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